AIは画面の外に出てきた。BMW、Hyundai、Amazon、JAL —— 世界の現場が、もうロボットを「働き手」として迎えている。
単なる見学ではなく、「自社の本業にどう実装し、競争力を高めるか」を判断する場にする。 今日のゴールは、たった2つ。
生成AI以降、構造が変わった。
これまでは ルールを人間が設計しAIが実行する道具。
今は AIが自ら判断・生成・実行する。
そして体を得て、画面の外に出てきた。
Sources: humanoid.press / EVS Intelligence / arpable.com (2026) · 円換算 $1 = ¥150
2026年は、ロボットの「頭脳」が共通化した年。 NVIDIA・Googleが基盤モデルを提供し、メーカーはその上で動く。
VLA(Vision-Language-Action)モデル ── 映像を見て、自然言語を理解し、動作を出力するAI。 2026年、これがロボット業界の共通インフラになった。
Sources: NVIDIA GTC 2026 / deepmind.google / TechCrunch (Jan 2026)
昨年まで「実証実験」だったヒューマノイドが、2026年は工場・物流・空港で実稼働へ。 各社の出荷計画を並べると、その規模感がわかる。
Sources: humanoidsdaily / robotreport / botinfo.ai / robotstart.info (2026)
Figure AI が 3体のヒューマノイドF.03(Gary・Bob・Frank)で梱包作業のライブ配信を実施。 3秒/個のペースで仕分けし続け、200万人が視聴した。 人間インターンと並んで、休憩なし・交代なし・介入なし。
Source: Figure AI Live Stream (2026.05.14) / TIME / Cryptobriefing — Helix 02 AI 搭載、ゼロ介入運用
BMWスパルタンバーグ工場では、Figure 02 が 平日10時間連続稼働。 10ヶ月で X3 を3万台生産に直接貢献した。 独ライプチヒでも 2026年夏から公式パイロット移行。5年後に数千台規模を想定。
Sources: CNBC / TechSpot / robotstart.info (2026)
Sources: humanoidpress.jp / GA Robotics / PR TIMES / PC Watch (2026)
導入障壁が劇的に下がった — 今回の視察で最も注目すべき変化。 「ベテランの代替」ではなく 「ベテランの拡張」として現場に入ってくる。
Source: yaskawa "MOTOMAN NEXT" / Landbridge / SVRC State of Robotics 2026
※「これが自社のどの業務に効くか?」は ワーク で。ここでは全体像を掴む。
気になる動画を当日それぞれクリックして再生。「自社のどこに使える?」を頭に置きながら。
LIVE
※ クリックで YouTube が新タブで開きます。本番前に再生確認推奨。
① 視察レポート(本業への具体的接続案を含む)
② 各社・各事業部での社内報告会への登壇
視察当日は 「これは自社の何を変えるか?」 を常に自問してください。
AI Together — 2026.06.02 – 06.05 / 台北南港展覧館
会場マップ/必訪ブース/情報収集のコツ/能率集団訪問。
視察前に必ず目を通す4つ。QRコードで配布。
2026年の主役 Robotics / TechXperience は新設の TWTC Hall 1 に集中。ヒューマノイド・AMR実機 44ブース + 応用 96ブース。
① TWTC Hall 1 1F(Robotics + TechXperience)でヒューマノイド/応用 → ② TaiNEX 1 1F(AI Computing & Tech)で頭脳サイド → ③ TaiNEX 2 1F(Industrial IoT)で現場機器 → ④ TaiNEX 2 4F(InnoVEX)でスタートアップ発掘。 基調講演は別会場 TICC(Jensen Huang等)。
出典: 公式インタラクティブmap · 数字はブース数(1社で複数ブースあり、全1,500社申込)
1,500社の中から、視察の文脈に最も効く6社を厳選。 台湾の現地サプライチェーンと NVIDIA エコシステムが交差する場所。
+ Robotics Zone関連: YUAN(エッジAI機器)/ Texas Instruments(センサIC)/ E Ink(ロボ向け表示)/ MediaTek・Intel(AIチップ)
帰国後にゼロから書くのではなく、現地でメモが すでに報告書の素材 になっている状態を作る。
通訳同行なし。聞ける程度の英語で積極的に。→ ブースで聞くべき6つの質問(スライド19)参照
グループ会社 Shipeee社(高橋社長)の協力による特別訪問。 視察ではなく対話の場 ── 事前準備が参加の条件。